Centrer les connaissances locales sur la cohérence HDP

De nombreuses organisations non gouvernementales internationales (OING), donateurs et partenaires locaux reconnaissent qu'il existe des principes fondamentaux pour concevoir une programmation cohérente du HDP dirigée localement. Bien que de nombreuses ONGI aient un alignement philosophique sur la résolution des déséquilibres de pouvoir dans la programmation, les organisations communautaires continuent de faire face à des obstacles au point d'entrée dans la structure de programmation actuelle.
Un outil polyvalent qui soutient la réimagination du développement en centrant les voix locales est le Participatory Outil d'évaluation du développement mené par la communauté (CLD) créé par les membres du consortium du Mouvement pour le développement mené par la communautét. La boîte à outils a été partiellement financée par les bourses d'amélioration du programme de petites subventions IDEAL Impact du développement mené par la communauté (InCLuDe) sur la sécurité alimentaire. Cette session s'est concentrée sur les deux premiers principes de l'outil d'évaluation CLD : participation, inclusion et voix ; et ressources et connaissances locales. Les participants ont appris des approches contextualisées de différentes organisations qui ont utilisé l'outil d'évaluation CLD.
Cette séance a été animée par Gunjan Véda, directeur, recherche collaborative, politiques et pratiques pour The Hunger Project Canada et The Movement for Community-Led Development. Haut-parleurs inclus Michel Lunda, Béranger Tossou, et Séphora Wambua (voir biographies ci-dessous).
Cet événement s'inscrivait dans le domaine thématique : Faire progresser la cohérence HDP dirigée localement.
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Ressources de l'événement:
- Outil d'évaluation du développement participatif mené par la communauté (CLD)
- Le développement mené par la communauté (CLD) exploite l'approche CLA
- Bios d'orateur
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Michel Lunda est coordinatrice du programme pays pour Outreach Congo, un partenaire d'Outreach International. Il a 18 ans d'expérience dans la facilitation d'une méthodologie de développement communautaire appelée "Développement humain participatif". Dans son travail, Michel a facilité le développement d'organisations communautaires et leur travail d'identification et de résolution des problèmes liés à la pauvreté liés à l'éducation, l'agriculture, la santé et l'assainissement, la nutrition et la sécurité alimentaire, l'accès et la qualité de l'eau, l'emploi et les moyens de subsistance, logement et infrastructure, services économiques et sociaux et environnement.
Béranger Tossou a plus de vingt ans d'expérience et est le fondateur et président-directeur général de Youth Service Africa (YSA), une organisation non gouvernementale axée sur la santé, l'éducation, la sécurité alimentaire, le volontariat, etc., qui implique, autonomise et profite directement aux populations rurales. communautés au Bénin. Il est actuellement président de la Plateforme des organisations de jeunesse pour le développement durable des communautés (POJ-DDC) et membre engagé de la section béninoise du Mouvement pour le développement mené par les communautés.
Gunjan Véda est directeur, Recherche collaborative, politique et pratique au Mouvement pour le développement mené par la communauté. Dans ce rôle, elle dirige un projet de recherche collaborative sur la pratique et l'impact du développement mené par la communauté à travers le travail de plus de 70 ONGI et de plus de 1500 OSC locales. Gunjan conçoit et anime des ateliers de formation et de stratégie pour les partenaires de développement, les ONGI, les gouvernements et les OCB afin de transformer leur façon de penser et de faire du développement et du S&E. Elle participe activement aux conversations sur l'aide à la décolonisation et #ShiftThePower. Elle a auparavant travaillé dans les secteurs à but non lucratif et gouvernemental en Inde et a été décideuse politique au sein de la Commission de planification du gouvernement indien.
Séphora Wambua (PhD) est directeur de l'engagement et de la participation des citoyens dans le comté de Makueni, au Kenya, et spécialiste du développement participatif passionné par la localisation des ODD et l'organisation du développement local. La loi de décentralisation du Kenya permet aux gouvernements infranationaux de responsabiliser et d'aider les communautés et les organisations communautaires à prendre le contrôle du développement. Au sein du gouvernement du comté, elle facilite la budgétisation participative pour s'assurer qu'au moins 20 % des ressources du comté vont à des projets de garantie des moyens de subsistance en mettant l'accent sur les initiatives de développement menées par la communauté.