Apprendre des «mécanismes de base» pour faire progresser la cohérence HDP

Les « mécanismes de base » sont des entités indépendantes qui aident les partenaires à maintenir la cohérence stratégique et facilitent l'apprentissage, la collaboration et la coordination dans une zone géographique. Cette session a exploré comment ces mécanismes font progresser l'impact collectif pour la cohérence du HDP grâce à la collaboration, la coordination et l'apprentissage conjoint, et ce que les partenaires de mise en œuvre peuvent apprendre de ce travail. 

Les participants ont entendu des mécanismes dorsaux au Kenya, en Somalie et au Sahel parler de modèles et d'approches de coordination qui contribuent à la cohérence du HDP. Au centre de cette conversation se trouvaient des approches pour coordonner et s'engager avec différents niveaux de partenaires locaux travaillant à rassembler les efforts de programmation humanitaire, de développement et de paix.

Cette séance a été animée par Karine Garnier, conseiller en gestion des connaissances et en apprentissage organisationnel à l'USAID/Bureau d'aide humanitaire. Les panélistes de cette session incluent :

• James Troupeau, Chef de projet, ACDI/VOCA, Resilience Learning Activity (RLA) Kenya/Afrique de l'Est/Somalie
• Alissa Karg Girard, Chef de Partie, Mercy Corps, Activité Collaboration et Communication Sahel (SCC)
• Mesfin Molla, chef de parti, Tufts University, Karamoja Resilience Support Unit II

Cet événement fait partie de l'espace thématique : Communication et coordination pour la cohérence HDP. 

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Bios d'orateur

 Karine Garnier est conseillère en gestion des connaissances et en apprentissage organisationnel au Bureau d'aide humanitaire (BHA) de l'USAID, en tant que responsable d'activité pour l'activité IDEAL de l'USAID, et membre de l'équipe d'apprentissage appliqué au Bureau de la qualité technique et des programmes de BHA depuis 2019. Elle a rejoint L'USAID en 2015 initialement avec le Center for Resilience, où elle a soutenu l'institutionnalisation de la résilience, le renforcement des capacités techniques du personnel, le soutien à la collaboration, l'apprentissage et l'adaptation, et l'engagement dans le développement de partenariats. Auparavant, elle était responsable adjointe du Centre régional de résilience de l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO) pour l'Afrique orientale et centrale basée au Kenya et a occupé divers postes à la FAO de 2004 à 2014 dans la sous-région. Karine est titulaire d'une maîtrise en administration publique de l'Université Clark et d'un diplôme en droit de l'Université du Maine, Le Mans, France. 

James Troupeau est un professionnel de l'agro-industrie et du développement humanitaire avec plus de 15 ans d'expérience dans la direction de projets agricoles et humanitaires qui renforcent la collaboration, les systèmes de marché et la durabilité en Afrique subsaharienne et en Asie. Actuellement, il est le chef de parti de l'ACDI/VOCA pour l'activité d'apprentissage de la résilience (RLA) de l'USAID qui fonctionne. Il est titulaire d'une maîtrise en économie agricole de l'Université Purdue.

Alissa Karg Girard travaille pour Mercy Corps en tant que chef de parti pour l'activité de collaboration et de communication de l'USAID Sahel. Elle a plus de 20 ans d'expérience dans la conception, la mise en œuvre et la clôture de programmes de réponse humanitaire et de développement économique soutenus par l'USAID, l'UE, les agences des Nations Unies, les gouvernements locaux et le secteur privé.

Mesfin Molla travaille pour l'Université Tufts en tant que chef d'équipe pour l'unité de soutien à la résilience Karamoja II en Ouganda. Mesfin a plus de 20 ans d'expérience en Éthiopie, au Soudan et en Ouganda, et a précédemment travaillé pour ACDI VOCA, Mercy Corps, FARM Africa, Save the Children, ACTIONAID et CHF Partners.