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Organiser la cohérence HDP : points de vue des équipes nationales

Travailleur du projet montrant à une femme assise à côté de son enfant comment utiliser un bon.
Miguel Arreategui / Sauver les enfants
Date :
Heure :
8h00 - 9h30 HE
Emplacement :
En Ligne
Organisateur:
IDEAL

Logo de la série Partage des connaissances

 

 

La réalisation de la cohérence humanitaire, de développement et de paix implique des synergies entre les silos techniques et les structures et cultures de travail adaptatives. Comment les équipes nationales ont-elles évolué et étendu leurs mandats pour fournir une programmation cohérente du HDP ? À quoi cela ressemble-t-il à la fois d'un point de vue technique et d'un point de vue opérationnel/de gestion ? Comment les partenaires de mise en œuvre se coordonnent-ils en interne et renforcent-ils la capacité du personnel à fournir une programmation cohérente ? À quels défis sommes-nous confrontés et comment sont-ils relevés ? 

Ce dialogue dynamique a exploré ces questions et proposé des enseignements pratiques sur la manière d'aborder la cohérence du HDP au niveau du projet et du pays. Les participants ont été invités à se joindre au dialogue et à partager leurs propres expériences d'organisation pour la cohérence HDP.

L'événement a été organisé par Karri Göldner Byrne, conseiller principal en systèmes de marchés. Les conférenciers comprennent :

  • Dan Rooney, Chef de parti, MadagascarCatholic Relief Services
  • Hiba Tibi, Responsable du Centre régional d'autonomisation économique (EE Hub), Région Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA), CARE International 

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Les ressources partagées par les panélistes incluent :

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Bios d'orateur

Photo de Karri ByrneKarri Göldner Byrne apporte plus de 25 ans d'expérience en leadership et en gestion, supervisant de grands programmes complexes dans certains des environnements les plus difficiles au monde. Elle a beaucoup travaillé sur des programmes liés aux systèmes de marché, à la résilience, à la création d'emplois, à la finance inclusive et à l'entrepreneuriat. Plus récemment, elle a travaillé avec des organisations pour intégrer des approches de gestion adaptative dans leur travail et a aidé à mobiliser de grandes équipes multidisciplinaires pour atteindre des objectifs stratégiques.

Photo Hiba TibiHiba Tibi est le responsable du centre régional d'autonomisation économique (EE Hub) pour CARE International au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENA). Avant d'occuper ce poste, elle était conseillère en matière d'égalité des sexes et responsable du hub MENA EE, soutenant plus de 15 bureaux de CARE dans la région et dans le monde, et était responsable du programme d'autonomisation économique en Cisjordanie - Palestine. Dans ses postes précédents, elle a dirigé divers projets d'autonomisation économique et de marchés résilients et de systèmes alimentaires qui ont adopté une combinaison d'approches humanitaires, de développement et d'égalité des sexes. Elle est basée à Amman, en Jordanie.

Photo de Dan RooneyDan Rooney est chef de parti pour l'organisation humanitaire et de développement américaine Catholic Relief Services. Dan a plus de 20 ans d'expérience de travail en Afrique subsaharienne avec le gouvernement américain et CRS. Actuellement, il assure la direction de Maharo, un projet de résilience et de sécurité alimentaire de 5 millions de dollars sur 45 ans. Dan est titulaire d'une maîtrise en économie, d'études sur le développement et d'un MBA, mais il a appris plus des villages ruraux qu'il n'a jamais appris dans une salle de classe.